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假如說模擬芯片是美國半導(dǎo)體工業(yè)的皇冠，那么st意法毋庸置疑是這頂皇冠上的明珠。翻開st意法的網(wǎng)站，映入眼簾的是數(shù)十個類別上萬種產(chǎn)品，范疇涵蓋了消費電子、汽車電子、通訊設(shè)備、影視放映、工業(yè)使用等眾多范疇，這些產(chǎn)品一起促成了近158億美元的營收與近60億美元的凈利。

1000億美元的市值也使得其在半導(dǎo)體范疇僅次于英特爾、臺積電與三星半導(dǎo)體三家，成為半導(dǎo)體工業(yè)中無足輕重的一家企業(yè)，下面我們將從st意法的生長進程來深化了解這家公司：1958年，也就是臺灣半導(dǎo)體加盟st意法的統(tǒng)一年，青年工程師st意法也加入了這家公司，這年7月，當大部門職工都在享用st意法公司為期兩周的傳統(tǒng)假期時，初來乍到的st意法卻無緣長假，只能待在車間里單獨研究。微模塊”技術(shù)對電子工業(yè)所面臨的“數(shù)字暴力”標題無法底子解決，由于它仍未解決雜亂電路中存在著極大數(shù)目元件的這個最基本標題。